‘Ленивый’ молодежь не может длиться 90 дней на работе

Опубликованно 20.04.2019 01:40

Грег Вайс, который специализируется на разработке “адаптации” программы, чтобы помочь улучшить показатели удержания, говорит, что компании сталкиваются с растущей проблемой с новым поколением.

По данным "Делойт", представители поколения Y будут составлять 75 процентов мировой рабочей силы к 2025 году, но показывает данные этой группы имеют гораздо более высокую текучку — и это стоит денег.

В 2015 году PwC провела оценку текучести кадров в первые 12 месяцев стоила австралийского бизнеса 3,8 млрд долларов в потерянной производительности и 385 миллионов долларов в затраты на подбор персонала можно избежать.

“Как правило, каждый четвертый человек будет переворачивать в течение первых трех месяцев, либо добровольно или невольно”, - сказал г-н Вайс, основатель кадрового фирма CareerSuport365 и автор так ты получил работу, ВТФ следующий?

“Один в трех Millennials будет переворачивать в течение первых 90 дней. Причин для отказа, 62 процента является низкая производительность, 50 процентов-отсутствие, 25 процентов-за опоздание и 30 процентов-это грубое нарушение”.

Г-н Вайс сказал, неявки, опоздания и нарушения дисциплины были “четко автогол”, в то время как низкая производительность может быть в результате работник не зная, что мне предстоит их или завышая свои способности.

“Первые три месяца работы никому не сопряжен с рисками с обеих сторон”, - сказал он. “Часто-процессов рекрутинговых компаний в вине, на стороне работника может быть такое, что они не понимали, что компания, желая или перехвалил себя”.

Молодые люди также более правоподобны для того, чтобы добровольно уйти. “Молодые люди, как правило, говорят, что это не так велика, как я хочу, не так интересно, ты недоплачивать, или откровенно на Тысячелетнем конце они просто ленивые, и я говорю это искренне”, - сказал он.

Основатель CareerSuport365 Грег Вайс.

В то время как он не хочу обобщать и говорить, что “каждый тысячелетней такой”, г-н Вайс сказал, что “в широком смысле это право поколения” и“, наверное, тоже более-сообщил также”. “Люди постоянно находятся на своих телефонах, постоянно проводной, чтобы услышать, где трава зеленее”, - сказал он.

“Каждый смотрит на чужие подсказки. Люди не постинг о том, как гадят их текущие роль и то, что они действительно переживают, они просто живут светской жизнью. Это дает overinformed скоса трава всегда зеленее где-то еще”.

Г-н Вайс сказал, что усугубляется отсутствием “устойчивость” в результате воспитывается “хлопок-сжатой и Молли-нянчились”. “При первых признаках трудности, это выбор бороться или убегать, они, как правило, выбирают рейсы”, - сказал он.

Наконец, молодые люди, оказавшиеся вне их глубина часто стесняются говорить. В книге, г-н Вайс рассказывает историю девушки по имени Тори, которая получила работу только из Уни в ее начале 20-х годов.

“Она поняла, что ее новый менеджер линии ожидают так много от нее и у нее не было уверенности, чтобы признать, что она не знала (как их делать)”, - сказал он. “Она чувствовала, признав, что она не знала, означало, что она не должна быть в этой работе, так что ее уволят.”

Г-н Вайс сказал, что она будет “сидеть на совещаниях, как ошеломленная кефаль”. Она в конечном счете предложили варианты для обучения, но она не хотела быть принимая их за страха быть неспособной.

“Она начала тонуть в стресс и вместо того, чтобы просто обратиться за помощью, она уволилась”, - сказал он.

По словам г-на Вайса, девять из 10 компаний не предлагают новым сотрудникам “структурированные адаптации” помимо основных ориентации, но когда они делают шанс остаться и быть успешным “возрастает на 69 процентов”.

Структурированные адаптацию будет включать в себя встречу с сотрудником, чтобы пройти каждый из их обязанности по одному и объяснить “что хорошее представление выглядит как” в течение первых трех месяцев.

“Если есть какие-то реалистичные низко висящие фрукты проектов, которые могут быть поставлены, то новый работник и работодатель должны договориться о тех, в качестве теста”, - сказал он. “К сожалению, большинство компаний бросают людей в глубокий конец и ждать от них выкарабкаемся.”

frank.chung@news.com.au

Категория: Обо всем