Сотрудники австралиец забил три месяца каждый год
Опубликованно 29.07.2019 02:48
В Сиднее папа работает в нем на учет гигант "Эрнст энд Янг" (Эй), что означает, что он способен разработать свою роль вокруг его личной жизни.
В апреле этого года компания EY объявила о своей новаторской политики жизни уйти, что позволяет сотрудникам ошеломляющие 12 недель отпуска в год, которые могут быть приняты в одном или двух кварталах времени.
Что дополнительные, самофинансирования ежегодный отпуск может быть использован для поездок, отдыха или других целей, а также компания выкатила и другие варианты, в том числе срок рабочего времени для занятых родителей и временный часть-время отсидкой.
Г-н Сандстром выбрала термин политики, что означает, что он работает пять дней в неделю во время занятий в школе и выплачивается в течение четырех — но он хочет забрать весь школьных каникул отменяется.
Это позволяет 40-летний уход за двумя детьми, пока его жена работает полный рабочий день в “требовательных” работу без длительных перерывов.
“Это здорово — значит у меня больше времени с детьми и моя дочь в частности, что делает управляющий праздники гораздо проще”, - сказал он Новости.ком.АУ.
“Это одна вещь меньше беспокоиться о, и это действительно делает ее проще, Что касается праздника посадки и высадки — это многое упрощает.
“Это отличная возможность и не очень многих рабочих местах по моему опыту предложить такого рода гибкость и преимущества”.
Г-н Сандстром, который работает над различными проектами в течение года, планирует свой рабочий график свой запланированный отпуск и передаст своим коллегам, если есть какие-либо остальные работы осталось до его головы.
Сидней отец Давида Сандстрема может занять 12 недель каждый год. Фото: Прилагается
Он готов помочь своим коллегам из “телефон” если нужно во время уйти и сравнил соглашение на “работу мечты”.
Люди, партнер компании EY по Океании, Кейт Хиллман, согласился и рассказал новости.ком.АУ политики был “хорошо принят” сотрудниками, с пяти уже принимает их.
“Мы ввели ряд новых стратегий с целью удовлетворения растущего спроса на гибкие условия работы, которые мы признаем, не ограничивается работающих родителей”, - сказала она.
“Millennials являются движущей спрос на гибкость, и при этом около 80 процентов нашей рабочей силы составляют молодежь в следующем году, мы хотим убедиться, что мы отвечаем на их требования к гибкости, а также разнообразен, стимулирование карьерного развития за пределами традиционной конструкции рабочего места и сроков.
“Теперь наши сотрудники имеют гибкость, чтобы преследовать страсти или требования за пределами работы, а также обеспечивает безопасность работы, которая является балансом, которая не была ранее доступна для корпоративных австралийской рабочей силы”.
Она сказала, что у компании были формализованы гибкие графики работы, которые раньше существовали, который помог снять “клеймо” некоторые сотрудники, возможно, чувствовали, когда просят за дополнительный отпуск.
Но эй, это просто один из ряда австралиец рабочих мест обнимая желанную политику отпусков.
Три года назад, Аманта Имбер введен неограниченный оплачиваемый ежегодный полис оставить в ее инновационной деятельности по вопросам коммерческой Inventium.
Он сделал заголовки по всему миру в то время, и хотя некоторые критики отклонил его как трюк, который позволил бы компании для собственных сотрудников круглосуточно, доктор Имбер сказал, что ее сотрудники теперь занял пять с половиной недель ежегодного оплачиваемого отпуска в год, что значительно превышает среднероссийский показатель.
“С финансовой точки зрения, объем продаж и прибыли остаются очень сильны, и в последние три года большая разница мы видели больничном сокращается — сотрудники теперь возьмите 2,5 дня в год по сравнению с австралийским средним восемь или девять дней одного года”, - сказала она новости.ком.АУ.
“Это хорошая экономия на затратах, и в то время как очевидно, что персонал берет на дополнительные отпуска, в результате была увеличена производительность, а также полномочий сотрудников удвоилось за это время.”
Д-р Имбер, который также проходит как я работаю подкаст, говорит, щедрой политики работали благодаря “очень хорошие связи” и взаимного “уважения и понимания” между членами команды, и она лично заняло около шести недель в год, чтобы привести пример.
Продолжать разговор @carey_alexis | alexis.carey@news.com.au
Категория: Обо всем
