Як пройшла найбільша угода на юридичному ринку України


Опубликованно 22.11.2017 14:38

Як пройшла найбільша угода на юридичному ринку України

Вчора на "секретної вечірці" партнер "Алексєєв, Боярчуков і партнери", адвокат Сергій Боярчуков оголосив про важливому для корпоративного юридичного світу подію — несподіваному злиття "АБП" і Trusted Advisors, яке якщо й обговорювалося, то на рівні ринкових чуток.

"Алексєєв, Боярчуков і партнери" у даним момент вважаються однією з кращих компаній, які спеціалізуються на банкрутствах, і компанія стабільно займає топові позиції в галузевих рейтингах. Trusted Advisors спеціалізується на судових спорах, що супроводжує великі іноземні та українські компанії в корпоративних і господарських спорах. Основний акцент її діяльності — корпоративні спори (антирейдерство), банківські спори (стягнення проблемної заборгованості, виконавче провадження та банкрутство), господарські спори та захист клієнтів у судах загальної юрисдикції. Про деякому ослабленні компанії заговорили, коли її керуючий партнер Іван Міщенко пройшов за конкурсом до числа суддів Касаційного господарського суду у складі Верховного Суду України. Майже тиждень тому Міщенко прийняв присягу, і на ринку активніше почали ширитися чутки про те, що Trusted Advisors будуть об'єднуватися з іншого юрфірмою.

У той же час, для Delo.UA не зовсім несподіванкою стало об'єднання компаній. У своєму інтерв'ю для жовтневого номера "ТОП-100. Рейтинги найбільших" Сергій Боярчуков зазначав, що для ринку характерний тренд злиттів, і "Алексєєв, Боярчуков і партнери" не залишилися осторонь. Але компанії тримали інтригу до останнього.

Крім злиття "АБП" також провели рестайлінг і продемонстрували новий логотип: назва компанії зі стилізованої коми. На питання, чому був обраний такий символ, тут відповіли: він символізує кому з відомого словосполучення "стратити не можна помилувати". Адже саме від юриста часто залежить, де буде стояти цей знак.

Про причини злиття та наслідки такого рішення для обох компаній ринку Delo.UA коротко розпитало Сергія Боярчукова.

Як давно почали вести переговори про об'єднання компаній? Чому вирішили об'єднатися?

Обговорювати злиття наших двох компаній ми почали близько півроку тому. Вже тоді стало зрозуміло, що ми практично прийняли рішення об'єднатися, залишалося тільки домовитися про деякі нюанси. Остаточне рішення ми прийняли місяці два-три тому.

Необхідність в об'єднанні з іншою юридичною компанією я відчував давно. Але нам хотілося підсилити ті практики та напрямки роботи, які у нас не надто сильні. І я хотів об'єднатися з якоюсь компанією або командою, щоб посилити хромающие практики. Але в якийсь момент я зрозумів, що замість посилення слабких ми можемо зміцнити сильні позиції.

У якомусь сенсі — зміцнити?

Справа в тому, що Trusted Advisors в хорошому сенсі цього слова є клоном компанії "Алексєєв, Боярчуков і партнери". У нас сильна судова практика, сильна практика банкрутства, у нас дуже схожа методологія роботи, мені здається, що ми навіть мислимо однаково.

Рішення про об'єднання остаточно було прийнято після відходу керуючого партнера Trusted Advisors в судову владу?

Переговори про об'єднання почалися задовго до цього, але безумовно, ми прискорили свій діалог вже після.

Як відреагували клієнти?

Вони поки не знають, ми тільки сьогодні оголосили про це, рішення набуває чинності завтра.

Тоді поставимо питання інакше: яку реакцію прогнозуєте з боку клієнтів?

Після об'єднання компанія однозначно стане №1 в Україні по банкрутства і реструктуризації. Також ми значно посилили свою судову практику. Впевнений, реакція клієнтів буде позитивна.

На який ріст доходів розраховуєте?

Я не закінчував МВА, тому на це питання у мене поки немає відповіді. Як вийде — так вийде. Ми ж панки від юриспруденції, все робимо інтуїтивно.

Яку частку ринку ви розраховуєте зайняти?

Безумовно, ми розраховуємо зайняти набагато більшу частку ринку. Ми не вважали у відсотках, не розписували по всіх сегментах. У Trusted Advisors була своя частка ринку, у нас також була своя чимала частка. І я впевнений, що ці частки не тільки об'єднаються, вони спрацюють в синергії і ефект від нашого злиття зміцнить наші позиції і збільшить частку.

На яких умовах відбулося об'єднання? Судячи з того, що у вас залишилося колишню назву, скоріше, це можна назвати поглинанням.

Я не згоден, що це поглинання. Це саме злиття, ми стали однією командою. Це всі умови, які були.

Хто з Trusted Advisors отримує статус партнера?

Лідер команди, Артем Подільський, і Владислав Рєзніков. Я не виключаю, що раз ми вже увійшли в цей порочне коло — роздавати партнерів направо і наліво, то, цілком можливо, у нас з'являться і інші — я не забігаю вперед і ні на що не натякаю.

Коли двоє партнерів — як у нас було раніше — це уніфікована форма управління, коли їх кілька — це зовсім інша історія. Зараз у нас пройшло багато змін. Ми відступили від своєї традиції підтримки іміджу компанії, де тільки два партнера. До складу компанії з нашого боку також були введені троє нових партнерів. Ними стали наш директор Владислав Новаковський, мій брат і керівник судової практики Максим Боярчуков, і наш юрист Олександр Ткачук, наша success story — він прийшов до нас на саму нижчу посаду, і виріс до старшого юриста.

У Trusted Advisors в команді є багато сильних хлопців, які можуть претендувати на партнерство. Ми домовилися, що за результатами 2018 року будемо обговорювати це питання.

Але іменних партнерів більше не буде?

Не виключено, що будуть. Але чому залишилося колишнє назву після об'єднання? Ми провели дослідження, які показали, що "Алексєєв, Боярчуков і партнери" — це дуже сильний бренд, ім'я. Саме тому ми не прибираємо з назви прізвище Сергія Алексєєва, хоч він і не є нашим партнером, вибравши кар'єру депутата. Якщо ми приберемо — впізнаваність бренду впаде.



Категория: Бизнес