Что нужно учитывать, если вы не хотите, чтобы вернуться в офис

Опубликованно 14.05.2020 00:36

В некоторых случаях бизнес не может работать без сотрудников быть физически присутствует в помещении. Ресторан не подают еду без официантов. Магазин не может продать товар без продавца. Маникюрный салон не может выполнить педикюр без маникюра.

В этих случаях, большую часть времени, точка, в которой работодатель требует от своих сотрудников, чтобы вернуться к рабочему месту будет понятно.

При соблюдении работодателем разработали “COVIDSafe план” (подробнее об этом позже), когда бизнес открывается, или наращивает свои операции до уровня, который требует большего числа сотрудников, работодателю необходимо ее возобновить.

Но в других рабочих мест, сроки возвращения на рабочее место может быть не так однозначны. COVID-19 навсегда изменил способ, которым много людей работают.

Компаниям приходилось быстро двигаться к моделям, которые позволяют работать дистанционно и с повышенной гибкостью.

Для некоторых эти изменения создали реализации среди сотрудников, что они могут делать свою работу из дома и, с не коммутируют (или расходы на проезд), нет дресс-кода, и возможность поп нагрузку мыть, пока закипит чайник для утреннего чая – и им очень нравится.

По этой причине они могут хотеть, чтобы задержать их возвращение к месту работы как можно дольше, или не хотите вернуться на работу на всех.

Некоторые организации уже взяли на заметку, что некоторые участники или их рабочей силы будет продолжать работать из дома после окончания пандемии.

В дополнение к положительной обратной связи от сотрудников, они поняли, что сокращение количества сотрудников в их помещениях может привести в сухом остатке экономия, когда стоимость коммерческой аренды, уборка, отопление/охлаждение и другие непредвиденные расходы (я говорю о тех важных вещах, как шоколадное печенье и кофе в пакетиках) взвешены против затрат, связанных с облегчением работы от дома, например, текущие затраты для более сложных ИТ-систем.

Но что делать, если работник отказывается вернуться на рабочее место после того, как они сказали, “это время”?

МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ СКАЗАТЬ "НЕТ", ЧТОБЫ ВЕРНУТЬСЯ К РАБОТЕ?

Работодатели должны тщательно рассмотреть обстоятельства такого отказа.

Работник должен присутствовать на рабочем месте, чтобы выполнять свои обязанности, как обслуживающий персонал, продавцов-консультантов и мастеров по маникюру упомянул ранее?

Или работник все-таки удастся выполнить заложенные обязанности свои роли из удаленного местоположения?

В любом случае, первым шагом работодателя, направляющего работников для возврата будет обеспечить “план COVIDSafe” была разработана.

Это требует работодатель, чтобы оценить приказы общественного здравоохранения на месте в соответствующее время, чтобы не нарушать соответствующие ограничения.

В настоящее время, что включает в себя физическое дистанцирование и, в некоторых рабочих мест, в четыре квадратных метра правило.

Это может потребовать от работодателя на ПМЖ пространства, или вводить команды работников, которые будут присутствовать на рабочем месте посменно, так что меньшее количество сотрудников присутствуют в любой момент времени.

Кроме того, в целях соблюдения труда и законодательство об охране труда, работодатели также должны убедиться, что они обеспечить и поддерживать безопасную рабочую среду.

В нынешних условиях, это будет требовать от работодателей, чтобы гарантировать, что их план COVIDSafe включает надлежащих систем для поддержания эффективной гигиены, медицинского контроля и очистки.

Это также потребует от работодателей возможность COVID-19 случаев на рабочем месте.

По теме: следите за последними коронавирус обновления

По теме: ‘он все еще там’: ПМ предупреждение о коронавируса

По теме: государству руководство для ограничения и когда они будут сняты

Не все хотят вернуться к работе в офисе. Изображение: iStock Не

ОСОБЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА БУДУТ ПРИМЕНЯТЬСЯ ДЛЯ НЕКОТОРЫХ РАБОТНИКОВ

Инвалидов или обязанностей по уходу потребует дополнительного рассмотрения работодателем, если они не могут легально вернуться на рабочее место из-за вопросов, связанных с COVID-19.

По отношению к тем сотрудникам, поспешные решения работодателем может дать повод для обвинений в дискриминации или побочных действий, поэтому необходимо позаботиться и получение юридической консультации часто хорошая идея.

Работодатели должны рассмотреть, как их сотрудники ездят на работу, и какие меры сообщества по-прежнему на месте приведет их сотрудников трудности при поездках на работу и с работы, и не подвергайте их ненужному риску здоровье.

ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ

Главный врач в Австралии, профессор Брендан Мерфи предположил, что работодатели считают ошеломляющие начала своих работников и готово раз, так что общественный транспорт не переполнен в часы пик проезд.

Однако, когда услуги могут только быть в состоянии удовлетворить за четверть их обычной мощности, хлопот изменение рабочих часов и задержки, которые могут появиться почти наверняка, чтобы заставить сотрудников думать дважды о желании вернуться на работу, если они не считают это совершенно необходимым.

Но если рабочее место имеет соответствующие меры и работник может ездить безопасно на рабочем месте, он во многом становится вопросом усмотрение работодателя, может ли работник может продолжать работать из дома.

Соответствующие вопросы для рассмотрения включают работника уровень производительности дома против на рабочем месте, сотрудник должен быть в офисе по надзору (либо для осуществления надзора или быть под присмотром сами) и необходимость для работника взаимодействовать с коллегами и другим лицом-к-лицу.

В конечном итоге, если работодатель хочет работника на рабочем месте, потом они могут направить работнику вернуться. Любой отказ работника, чтобы следовать разумному направлении, может иметь дисциплинарные последствия.

В конце концов, здоровье и безопасность сотрудников имеет первостепенное значение.

Но производительность труда тоже имеет большое значение, и работодатель сможет определить, что он требует от своих сотрудников взвесив плюсы и минусы, что позволяет работнику продолжать работать удаленно, как мы выходим из изоляции и в будущем.

Эрин Кидд специальный советник юридической группы по трудоустройству, юридическая фирма Маккейб Кервуда

Категория: Обо всем