Как стать самым богатым человеком мира: 7 секретов от Джеффа Безоса

Джeфф Бeзoс пoкидaeт пoст гeнeрaльнoгo дирeктoрa Amazon.com, кoмпaнии, кoтoрую oн прeврaтил изо идeи в oдну из крупнeйшиx кoмпaний мирa. Пoскoльку oн в прямoм и пeрeнoснoм смыслe oстaвляeт плaнeту, и oтпрaвляeтся в кoсмoс, прeдлaгaeм 7 сeкрeтoв успexa oднoгo изо сaмыx тaлaнтливыx бизнeсмeнoв этoгo пoкoлeния.

Кoгдa нaчaлaсь рeвoлюция в интeрнeтe, Джeфф Бeзoс рaбoтaл в oднoй изо фирм нa Уoлл-стрит. Нaблюдaя зa рaзвитиeм интeрнeтa и изучaя тeмпы рoстa этoй тeндeнции, oн сoбрaл свoю сeмью и вeщи и пeрeexaл в Сиэтл.

Пo дoрoгe в нoвый гoрoд oн сузил списoк тoвaрoв, кoтoрыe xoтeл прoдaвaть, и рaзрaбoтaл операция-план, сфокусировавшись на одном товаре – книгах. Только начав с книг, он расширился до самого всего, что можно заметить в мире товаров, а также в мире виртуальных услуг – с через Amazon Web Services (AWS).

Автор книг о миллиардерах и денежный аналитик Дилип Рао, проанализировал зл путь успешного бизнесмена планеты и делится секретами его успеха.

1. Перевоплощение на новую тенденцию, которая скоро развивается

Почти каждый компрадор-миллиардер начинал собственное произведение в нише, которая имела тенденцию к быстрому росту и доминировал в ней, ото учредителей Intel до основателей Airbnb и Uber.

В некоторых случаях Джефф Безос увидел, будто использование интернета растет со скоростью 2300 процентов в годик, он сделал то, а делали большинство предпринимателей с миллиардными состояниями – некто начал искать возможности в новой тенденции. Джефф Безос ухватился по (по грибы) самую большую из всех тенденций недавнего прошлого – сетка, который изменил и будет возобновлять изменять все в мире. Дьявол был одним из первых, который ухватился за эту тенденцию, если она только зарождалась, и отказался ото заманчивой работы, чтобы пустить собственное дело Amazon.

2. Сосредоточьтесь возьми стратегических инновациях, а не для инновациях продукта.

Распространенным мифом является ведь, что успешные предприниматели являются первыми в своей нише. Подлинность такова, что 89% первопроходцев в определенных сферах дело не удается доминировать. На этом месте дело в том, чтобы используя тенденцию отшлифовать стратегию так, чтобы главенствовать в этой нише. Джефф Безос безграмотный был исключением. Он продавал книги – мало-: неграмотный совсем инновационный продукт.

Но его стратегическая нововведение заключалась в том, что спирт продавал их через сеть в момент его появления. Тем самым спирт обеспечил себе преимущество до гораздо большими книготорговцами в офлайн магазинах.

3. Ищите платформу чтобы долгосрочного потенциала.

Закрепившись в нише, вследствие быстро растущей тенденции, предприниматели-миллиардеры создают платформу пользу кого закрепления своего господства в этой области. Сходно тому, как Apple, Microsoft и Walmart использовали домашние платформы для продажи различных продуктов и услуг и избегали старения, Amazon.com есть то же самое. Amazon создал платформу с другими товарами, другими продавцами и своим сервисом облачных вычислений AWS, затем) чтоб(ы) укрепить свой контроль надо интернетом. Возможно это наверно странным, но AWS даже продавал облачные обслуживание компании Target, одному с своих конкурентов.

4. Сосредоточьтесь получай денежном потоке.

Джефф Безос известный своей бережливостью. Как отмечают в Amazon, "ты да я стараемся не тратить бумажки на вещи, которые неважный (=маловажный) имеют значения для клиентов". Дьявол начинал в обычном гараже и использовал двери по образу столы.

5. Гроши для контроля над предприятием.

94% предпринимателей миллиардеров избегали разве откладывали венчурное финансирование, пусть контролировать собственное дело и ее разращен. Они сохраняли контроль по-над своим предприятием и над собственными доходами. Джеффа Безоса финансировали его предки, и он получил около 1 миллиона долларов ото 20 "бизнес-ангелов". Чу, что он предупредил своих инвесторов, что-нибудь у них 30% шансов держи успех, и отдал им практически 20% компании.

Джефф Безос как и получил небольшую сумму венчурного капитала ото венчурной фирмы из Сиэтла, а после этого старта – от Kleiner Perkins в Кремниевой долине. (год) спустя взлета компании венчурные инвесторы хотели башлять его, и он мог поднять любого, кого захочет. Сии стратегии помогли Джеффу Безосу соблюсти контроль над компанией.

6. Горизонт с ограниченным капиталом для контроля по-над бизнесом.

Предпринимателям-миллиардерам нужны были знания и умные стратегии, чтобы быстрый рост был контролируемым, и они минимизировали траты. После привлечения капитала ото семьи и друзей Джефф Безос нанял Шэла Каплана, лучшего программиста которого возлюбленный знал. Официально Шэл Каплан будто первым наемным работником в Amazon.

Как знаете видео от Шэла Каплана, первого нанятого Джеффом Безосом работника:

В дальнейшем Джефф Безос попросил 300 друзей и членов своей ловушка протестировать сайт. Отзывы были безгранично положительными. Тогда он запустил Amazon и начал продажу товаров в 46 странах минус каких-либо маркетинговых инвестиций.

7. Профильное цивилизация важно как и бизнес-знания

Джефф Безос получил мера по информатике в Принстоне и работал в ведущей фирме получи и распишись Уолл-стрит, применяя близкие навыки в мире финансов. Когда-никогда он основал Amazon.com, возлюбленный нанял квалифицированных программистов к запуска своего вебсайт и научился изменять книги. Джефф Безос начал с трех основных навыков, необходимых пользу кого каждого успешного бизнесмена:

• пристало владеть навыками технического характера в нише, которую вас хотите занять,
• владение навыками продаж уничтожающе важно,
• нужны финансовые знания, которые позволят вам звать капитал для развития, без участия риска потерять контроль после бизнесом.

Категория: Бизнес