Мерить одежду можно онлайн: интервью с соучредителем 3DLook


Опубликованно 03.10.2021 09:10

Мерить одежду можно онлайн: интервью с соучредителем 3DLook

Пoкупaть oдeжду oнлaйн - удoбнo и быстрo. Прaвдa, мoжнo нe угaдaть с рaзмeрoм не то — не то oдeждa прoстo нe "сядeт". Oднaкo кoмпaния с укрaинскими кoрнями взялaсь зa aмбициoзную цeль рeшить эту прoблeму нaвсeгдa, сoздaв oнлaйн-примeрoчныe.

Журнaлисты 24 кaнaлa пooбщaлись с сoучрeдитeлeм кoмпaнии 3DLook Вaдимoм Рoгoвским oб oснoвaнии кoмпaнии, вeдeнии бизнeсa в услoвияx пaндeмии и дaльнeйшиx плaнax.

Чтo извeстнo o 3DLook

Кoмпaнию oснoвaли oдeсситы Вaдим Рoгoвский и Aлeксaндр Aрaпoв в 2016 гoду. Тexнoлoгия кoмпaнии всeгo пo 2 фoтo oпрeдeляeт пaрaмeтры тeлa пoтрeбитeля. Этo пoзвoляeт пoдoбрaть тoчный рaзмeр и дaжe примeрить oдeжду oнлaйн в мaгaзинax, сoтрудничaющиx с 3DLook. Про пoкупaтeля – этo пeрсoнaлизирoвaнный пoдxoд, a исполнение) мaгaзинa – сущeствeннoe сoкрaщeниe вoзврaтoв тoвaрa.

Oб учрeждeнии кoмпaнии

Кaк у вaс пoявилaсь идeя бизнeсa: вам нaцeлeнo xoтeли сoздaть бизнeс и рaссмaтривaли рaзличныe идeи аль идeя "пришлa" к вaм?

У мeня ужe былa успeшнaя кoмпaния, кoтoрaя зaнимaлaсь тexнoлoгии рeклaмы, – Clickky. Нo в oпрeдeлeнный миг я очень увлекся идеей решений нате базе камеры телефона. Таких решений было еще много: с помощью камеры телефона дозволительно расставить виртуальную мебель в квартире, обмерить размер стола или инда надеть маску на физиомордия в Snapchat. Я думал пойти превыше в практическую сторону: чтобы дозволяется было оцифровать тело и пользоваться это для одежды и любых товаров и услуг, исполнение) которых требуется кастомизация. Сообразно так и появилась идея. Я инвестировал близкие деньги и мы начали выполнять идею с 2016 года.

Вам совмесно основали компанию. Каким поставлен в необходимость быть бизнес-партнер, дай вам создать надежный бизнес? Делать за скольких нужно распределить обязанности, чтоб не возникало конфликтов?

Я основали этот бизнес разом с моим другом Александром, кой хорошо меня дополняет. У нас высокопро match по нашему опыту и специализации. Я закрывал сторону бизнеса в плане инвесторов, PR. Возлюбленный закрывал все, что связано с технологией и продуктом.

Вот п в партнерстве очень важна синергия, подобно как один плюс один в долгу быть равен трем. Сие как раз о нашем сотрудничестве.


Обвинять Роговский (в центре) и Александр Арапов (по левую сторону) / Фото с фейсбуке

Ваша милость основали компанию на собственные деньжонки или вы сразу привлекали инвесторов?

Я финансировал компанию для свои деньги в течение первого лета. Когда я понял, что сие можно масштабировать, что нам нужно сделано быстро выпускать продукт и подстраивать команду sales marketing в США, я начал завербовать венчурные инвестиции.

О финансировании

Ровно вы убеждаете инвесторов совать деньги в вашу компанию? Как бы происходят инвестиционные раунды?

Они происходят самочки, так как многие инвесторы ранее о нас знают, читают, видят. У меня без- первая компания, поэтому и меня, в частности, кто такой-то знает. Плюс им нравится, точно из этого может выйти большая компания на миллиарды долларов и они хотят заложить в этом участие.

Здесь случай в том, что мы зашли в правильное присест с правильной идеей.

Планируете IPO?

Сие один из возможных вариантов.

О технологии

Какие меры у компании? Как еще позволительно применять технологию?

Главная предмет (сладчайших грез) – стать стандартом в кастомизации. Поначалу для fashion e-commerce: интересах всех компаний, которые продают одежду онлайн в США, а дальше во всем мире. Согласно кастомизации я имею в виду, (для того с помощью нашего решения онлайн-магазины, которые продают одежду, обеспечивали каждого клиента индивидуальным подходом. Пусть человеку давали его размер одежды и показывали, ни дать ни взять эта одежда на нем кончай выглядеть. То есть примерочная, к которой наша сестра привыкли в магазине, наконец полно перенесена онлайн.


Как работает методика / Фото 3DLook

Как уменьшилось величина возвратов после применения магазином вашей технологии?

У одного с наших первых клиентов 1822denim.com – порядочно крупная компания в Нью-Йорке, которая продает брюки для женщин – мы снизили степень возвратов на 40%. Сие очень хороший результат.

Паче года назад в одном с интервью вы говорили, как ваша цель оцифровать тела онлайн-потребителей закачаешься всем мире. И для сего вам нужна база в 100 миллионов. По образу успехи?

В этом году автор скорее подписываем контракты и запускаем регенерат с теми клиентами, с которыми автор этих строк подписали контракты еще в прошлом году. А сейчас следующий год для нас – сие год запуска. Мы запускаем ранее коробочную версию своего продукта онлайн-примерочных в декабре.

В этом году автор этих строк подготовили плацдарм для того, дай вам в следующем году уже запускаться с десятками и сотнями клиентов и, по существу говоря, чтобы миллионы их покупателей делали фотографии посредством наш виджет и таким образом создавали близкие цифровые профайлы.

Вы прежде (всего) в США планируете полноценно запускаться?

Автор этих строк изначально американская компания с украинской командой в основном. У нас 90% дохода – с американского рынка.

Имеют ли украинцы шанс купить одежду, чтобы прикинуть их с вашей технологией?

Я никогда специализированно не работали с украинским рынком, же я могу сказать, что лихо, до конца года пишущий эти строки планируем запуститься с очень известной компанией в Украине.

Какая сие компания?

Я не могу заявить. Это будет публичная сенсация.

О ведении бизнеса

Перед 3DLook у вам были и другие бизнесы. (как) будто понять момент, когда следует продать бизнес и двигаться после этого? Как это было у вам?

Каждый предприниматель должен сообразить свой цикл – оптимальный ряд максимальной эффективности и производительности. И вишь как раз я понимаю, а мой цикл около 5 – 7 парение, когда я максимально продуктивной и квалифицированный в одной сфере.

Кто-ведь хочет делать компанию 20 полет и передавать ее детям. Кто такой-то хочет делать следовать 2 – 3 года маленький прожект. Каждый предприниматель должен осознать свои цели, амбиции и точка риска. Если не желать идти на высокий ординар риска, то достижения амбициозной цели займет боле времени. Предприниматель должен раскусить, что то, что с высокой степенью черта можно сделать за 5 парение, он будет делать 15. Только это не про каждого.

Сердцевина задаться вопросом, что а хочется и как это накладывается держи вашу картину жизни.

Ваша сестра предполагаете, что когда продадите и эту компанию и займетесь нежели-то новым?

Да, конечно.

Как изменилось ведения бизнеса в условиях COVID-19?

Бесспорно пандемия помогла всем компаниям и решениям, которые обслуживают ритейл и e-commerce конкретно, потому что люди айда онлайн. До пандемии только-тол 10% людей покупали одежду онлайн, а в ту же минуту уже 20%. Удвоилась оттенок людей, которые покупают одежду онлайн. Сие огромный скачок. Это возьми руку всем компаниям, которые помогают e-commerce, в томишко числе и нам.

Есть получай рынке конкуренты, которые предлагают схожий продукт?

Они все с прицепом появляются. Мы были одной изо первых компаний, хотя поперед нас было много компаний, которые пытались. Да мы с тобой зашли в правильное время и без дальних слов появляется все больше компаний, которые пытаются подготовить такую ??же технологию и сопеть над чем на этом рынке. Вместе с тем мы опережаем их худо-бедно на год, на двуха.

Как вы относитесь к новой тенденции в мире – гибридному формату работу, а случалось и 4-дневной рабочей недели? Ни дать ни взять у вас в компании?

Мы из-за офисы обязательно. Мы верим в работу в офисах, однако одновременно даем возможность людям 10 дней в месячишко работать удаленно. И мы и верим в командную работу, групповую динамику и неформальные ивенты. Потому офисы для нас бешено важны.

В одном из собеседование вы заметили, что в поиске работников ориентируетесь мало-: неграмотный в место, где дешевле рабочая Силаня, а на человека, каким дьявол или она является специалистом. По (по грибы) рубежом и в самом деле готовят лучших специалистов?

Без- в этом дело. Если бы я работал в Украине, я бы нанимал в Украине. Потому как США – это наш коренной рынок, я соответственно начал кортомить людей для развития бизнеса немного погодя, хотя технические специалисты в основном с Украины.


Празднование 5-летия компании / Фотомордочка с фейсбуке

Каково соотношение украинцев и безлюдный (=малолюдный) украинцев?

Только 10-15% в США, однако это в основном топ-менеджеры.

Вашему бизнесу в США помогает так, что у вас там канцелярия?

Конечно. Это кросскультурное согласование американцев с украинцами и обмен опытом помогают. В нежели-то сильнее американцы, в нежели-то украинцы.

Как отличается ведения бизнеса в США и Украине?

Ежели мы говорим об объеме fashion e-commerce, ведь в США он в десятки, хоть сотни раз больше, а вот и все более инновационный. Экосистема затем значительно более развита: через ивентов и перформансов до инвестиций. По видимости и кадров там больше, с прицепом выбора.

О филантропии

Ваша компанийка бесплатно предоставляет свой изделие fashion школам. Зачем сие вашему бизнесу?

Мы многое делаем хорошего, того что-что нам нравится. Это делать за скольких раз один из примеров: автор помогаем этим школам, чтоб студенты уже понимали силу технологий.

Наш брат скоро будем анонсировать свое активное деятельность в проектах по помощи бездомным животным. Сие та тема, которая нас беспокоит и наши сотрудники будут активными участниками сего проекта.

О буднях бизнесмена

В качестве кого вообще выглядит ваш труженик день?

Каждый рабочий гемера я начинаю из спорта: сие или теннис, или учеба боксом. Они чередуются по вине день. Далее я или работаю с домашнего офиса, или — или с рабочего. У меня обычно расписан святцы на 2 недели вперед: сие zoom-совещания, регулярные командные собрания, звонки с партнерами и тому подобное. Я естественным путем некоторое время оставляю пользу кого чего-то неожиданного не то — не то "на подумать". Но обыкновенно думается лучше на выходных. Я нате выходные специально оставляю задачи: статью достопочтить, отчет изучить, подумать надо стратегией. А операционка – это естественно по будням.

Так выходит, что вы работаете и получи и распишись выходных?

Бывает. Для меня сие все в удовольствие, потому фигли мне сильно нравится так, чем я занимаюсь. Я не могу коснуться это работой, это обломок образа жизни.


Работа к Вадима Роговского является немного образа жизни / Фото 3DLook

Сколечко часов вы спите?

Я стараюсь дремать по будням часов 7. Ми хватает.

Вы человек, какой-нибудь продвигает технологии, инновации. А сиречь вы читаете книги: в электронном неужто бумажном формате?

Люблю скандировать в бумажном формате, хотя на край света не всегда они доступны, особенно бизнесу. Того я стараюсь читать художественные книги токмо в бумажном формате, я так полегче воспринимаю. А вот бизнес-литературу в основном я читаю в электронном формате получай английском языке.

Какие книги не запрещается найти у вас на полке то есть (т. е.) электронной книге?

С книг по мнению бизнесу я люблю разные автобиографии, скажем создателя Nike или Джеффа Безоса. Относительно более специализированных книг, ведь это книги о маркетинговых стратегиях, корпоративной культуре и тому подобное.

Относительно художественных книг, то моя новобрачная скорее редактор: она ми их отбирает, она выше- фильтр по литературе. С последних читал книгу Донны Тартт "Молокосос", на основе которой отсняли вариофильм. Она мне очень понравилась.

Ваша милость считаете себя успешным бизнесменом?

У меня до сего часа очень много целей и амбиций, которых я хочу добреть. Но я считаю, что для сегодняшний день в разрезе того, аюшки? я хотел получить и чего завоевать, я достаточно успешный. Но ставлю себя цели значительно больше.



Категория: Бизнес