6 кроків вирішення проблеми в бізнесі за методом Ілона Маска

Мільярдер і один з самих прогресивних бізнесменів світу при вирішенні будь-якої проблеми використовують шість основних принципів, які зібрав Entrepreneur. 1. Задавайте питання

Коли ви стикаєтеся з проблемою, не намагайтеся знайти рішення відразу. Замість цього задавайте питання, бажано ті, які не звучали раніше.

Наприклад, при створенні вантажівки Тесла Маск використовував так зване мислення за базовим принципам, яке розглядає основу продукту без урахування будь-яких припущень. Він не прагнув зробити вантажівка краще, ніж у конкурентів. Він робив просто найкращий вантажівка.

Не ставте собі питання: Як я можу поліпшити свій продукт? Запитуйте себе: Які необхідні складові кращого продукту? 2. Зберіть якомога більше доказів

Другий принцип — це не розробка гіпотези, а етап досліджень. Опитуйте експертів, вивчайте літературу, можливо, навіть попрацюйте в цікавій для вас галузі. Часто для цього потрібно "забруднити руки", іноді в буквальному сенсі.

Кажуть, що Маск направив спеціального людини на будівництво пробного тунелю його нової компанії Boring Company (прим. ред. — інфраструктурна та тунельна компанія, метою якої є підвищити швидкість викопування тунелів настільки, щоб це було економічно вигідно). Це було зроблено з метою визначити точний час викопування певного обсягу тунелю, щоб надалі можна було чітко проектувати час реалізації великих проектів. 3. Розробіть гіпотези, засновані на доказах

Сформулюйте гіпотези і дайте кожній з них ймовірність її підтвердження. Не використовуйте варіанти 50/50 або 1/1000000. Враховуйте всі нюанси і розглядайте гіпотези, як аксіоми, що не мають поки доказів. 4. Зробіть висновок

Маск говорить про те, що висновок повинен бути заснований на переконливості, щоб визначити: чи правильні ці аксіоми, наскільки вони актуальні, обов'язково вони призводять до такого висновку і з якою ймовірністю?" В принципі, наскільки ви впевнені в тому, що докази, які у вас є, вказують на зроблений вами висновок? 5. Спробуйте спростувати висновок

Попросіть колег або партнерів спростувати ваш висновок. Навіть якщо у вас достатньо доказів, у будь-якому випадку дізнайтеся іншу точку зору. В іншому випадку ви можете потрапити в пастку підтвердження — передбачити докази, що підтверджують вашу правоту, а не докази того, що ви не праві. Думка інших людей дозволить виявити прогалини в аксіомах. 6. Якщо ніхто не може спростувати ваш висновок, тоді ви, мабуть, праві

Але це не обов'язково так. Це важлива відмінність. Нова інформація виникає постійно і вона може рано чи пізно спростувати всі в цьому світі. Ілон Маск вважає, що бізнес-лідери занадто часто роблять те, що вони хочуть, замість того, щоб робити те, що справді актуально.

Категория: Бизнес